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創(chuàng)新提質(zhì)量，創(chuàng)新出效益——三星機(jī)電合理化建議成果發(fā)布會圓滿結(jié)束

來源: | 作者:行政部 | 發(fā)布時間: 2018-03-31 | 2741 次瀏覽 | 分享到:

3月29日，由三星機(jī)電綜合管理部組織召開的合理化建議成果發(fā)布會圓滿落下帷幕。本次發(fā)布會有總經(jīng)理薛昌輝、各部門長以及2017年度合理化建議小組成員共同參加。

今年開始，公司將以往的制度進(jìn)行修改，實(shí)施了《項(xiàng)目立項(xiàng)和合理化建議管理制度》，以挖掘員工潛能，推動公司創(chuàng)新發(fā)展；創(chuàng)造革新氛圍，帶動全體員工參與革新為目的，在全體員工范圍內(nèi)，開展合理化建議活動，并且按季度召開合理化建議成果發(fā)布會，對被采納通過的合理化建議小組進(jìn)行表彰。

2017年，合理化建議評審小組攻擊采納通過來自員工的86項(xiàng)合理化建議，其中一些特別優(yōu)秀的合理化建議小組在本次發(fā)布會中向大家匯報(bào)了自己的建議成果。

組裝車間《啟動力矩表表鏡改善》《壓合制動輪工裝改善》匯報(bào)人：林元市

生產(chǎn)技術(shù)科《SS-7.0下殼體跑合工位殼體碰傷改善》——匯報(bào)人：陳奎

金工二車間《手動倒角改為自動化倒角》——匯報(bào)人：邱傳可

金工二車間《夏普軸磨床添置油盤》——匯報(bào)人：邱殿正

金工二車間《氮化爐蓋酒精管和廢氣管改善》——匯報(bào)人：董萬義

金工三車間《壓鐵餅工藝改進(jìn)》——匯報(bào)人：周月順

金工一車間《磷化工序送料裝置制動化改善》——匯報(bào)人：胡建偉

金工一車間《輸出軸定位改裝》《機(jī)床增加擋板裝置》匯報(bào)人：溫從凱

總經(jīng)理薛昌輝總結(jié)了本次發(fā)布會，他首先對這些成功實(shí)施運(yùn)用的合理化建議給予贊揚(yáng)，并對員工們通過自身努力，為公司創(chuàng)新及降本增效工作所作出的貢獻(xiàn)表示感謝。之后，總經(jīng)理結(jié)合目前合理化建議工作中的一些問題提出了幾點(diǎn)要求：

1.完善的合理化建議管理制度，使合理化建議工作進(jìn)入良性的循環(huán)

2.要落實(shí)合理化建議的物質(zhì)激勵、榮譽(yù)激勵、輿論激勵、機(jī)會激勵等多元化的獎勵機(jī)制，積極營造踴躍參與合理化建議活動的良好氛圍

3.把合理化建議與職工評優(yōu)、晉級工作緊密結(jié)合起來；

4.對提出的合理建議，大家要給予支持、配合、實(shí)施和推廣。

發(fā)布會最后還對這些優(yōu)秀的合理化建議小組進(jìn)行了表彰。